一般人選擇武漢造價咨詢其實是就是為了工程的一個預算的問題，那么預算真的有這么重要嗎？我們一起來了解一下。

　　預算是而且必須是對未來意圖的說明

　　預算是針對未來工作的工具。有效預算的核心和基礎常?？梢詺w納為這樣一個問題：我們希望從這些重要的活動領域中獲取何種結果？預算不應當是根據過去的實踐對未來進行簡單推導，凡是只對過去進行簡單外推的企業遲早會陷入困境。預算是而且必須是對未來意圖的說明。

　　資金數量是實際數量的“簡略表達形式”

　　人們經常使用貨幣單位來制定預算，預算的表現形式就是貨幣，這就導致一些流傳甚廣的錯誤看法、我們應當只是把資金數量看作實際數量的一種“簡略表達形式”，因此，只要實際數量沒有變化，資金數量的調整不會對Z終結果產生任何影響。

　　成本控制是預算的結果，而不是目標

　　良好的財務預算要求我們全面、細致、負責地考慮預期的結果和必要的方法措施。如果只是把預算看做成本控制的工具，那它不大可能會產生效果。大多數員工將會發現：預算不合理并且帶有官僚主義色彩，它甚至會蛻變成一種障礙。預算更為重要的功能是分析成本的來源、成因、細化開支和上文提到過的對資源使用和組織優先事項的控制。