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成本理解:上面講了收入理解,有了這一基礎,成本就容易理解了,許多造價人員在領導要成本分析時臨時抱佛腳,其實成本分析只不過是收入-費用這種小學數學題,難以理解的只是收入與費用對應的關系,領導對預算中的丟項漏項不是完全的火眼金睛,但通過逆向思維,用費用對應收入,就很容易看出丟項漏項這些問題,造價人員通過成本分析,也是對工程造價的一次總結,就是領導不要,造價人員也應該在工程竣工結算前做完此項工作,為結算尋找增加收入的突破口。


工程造價咨詢告訴您程序的理解,做工程的對程序理解不了,一輩子都算白忙。造價人員正確制定自身的學習程序、工作程序、發展程序是快速進步的前提,許多看似復雜的問題,其實都是許多技術含量不高的問題的組合,如中期結算(報量)程序,首先是報量,然后是對量、組價、爭議,之中,可能許多時間是在忙于簽字,簽字人的排序就是報量時要注意的蕞關鍵的問題,先張三、再李四,蕞后王五,那么這三人的簽字階段人所處的方位、正在從事的工作、和當時的心情可能都會影響報量工作,事先把程序安排好可節省許多時間。



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